培训成长
贝力建设自创立以来,始终以战略的高度,坚持把“集众人之智,谋贝力发展”的理念贯穿于管理的全过程。我们一直努力在现有的人力资源基础之上,不断吸纳新的人才加盟,力争把人力资源的效应放大到极限。
为了给每一位员工都创造一个公平、公正的竞争机会,贝力严格执行竞聘上岗的管理模式。我们鼓励每一名员工都用最高的期望值来牵引自己,用最高的标准来要求自己,用不断超越自我的挑战来激励自己。贝力不仅通过待遇留人,更通过富有挑战性的事业留人;我们尊重每一位员工,同时也强调员工对公司的忠诚与奉献。
1、用人原则
忠诚
忠于企业、忠于上司、忠于职守,把工作真正当成自己的事业来做,与企业同呼吸、共命运,齐心合力,群策群力
奉献
以大局利益为重,奉献自己的激情和智慧,奉献自己的青春和才华,而奉献者也必将得到合理的回报。
严格
即要高标准,严要求;同时要作风严谨,实事求是。
效率
迅速反应、立刻行动、讲求实效
2、薪酬福利
福利是公司为了奖励和激励员工,采用的现金或非现金形式的报酬,包含奖金、培训、保险等
1、住宿:为员工提供集体宿舍,为解决外地员工的住房困难。2、餐补:公司设有餐厅和厨师,为员工提供免费用餐。
3、带薪休假:国家规定的法定节假日和年休假。
4、过节礼品:重大节假日如春节、中秋节等发放的礼品。
5、优秀奖励:优秀员工有机会获得国内外旅游机会、带薪参加相关的培训及国家相关专业的培训和认证。
6、健康保健:每年为员工提供一次健康体检。
7、其他激励及奖励员工的形式:如季度奖励、年终奖等。
3、职业成长
一路同行 成就梦想
贝力员工的职业成长主要由培训体系、职业晋升体系和任职资格管理体系相支撑。我们将持续地致力于人力资源开发,并永不停息地致力于建设一个学习型组织。